Специалист по системам менеджмента качества ISO 9001:2015

Что такое СПЕЦИАЛИСТ по системам менеджмента? Это должность или призвание, это обязанности или полномочия? Должен ли это быть человек, занимающийся ТОЛЬКО качеством (и качеством чего), или он может объединять работу и по другим системам менеджмента? Что должен знать этот человек, какими компетенциями и навыками обладать?

А Вы хотите стать СПЕЦИАЛИСТОМ?

Наверное, не каждый сразу ответит на этот вопрос. Почему? Потому что многие из нас, действительно, не понимают, А КТО ЭТО ТАКОЙ – СПЕЦИАЛИСТ ПО СИСТЕМАМ МЕНЕДЖМЕНТА.

Почему так происходит?

Наверное, потому что мы забываем, зачем нам нужны эти стандарты ISO, и что мы от них ожидаем, что полезного они могут нам дать. И, если мы не понимаем, зачем нам нужны стандарты ISO, то, конечно, ЗАЧЕМ НАМ НУЖНЫ СПЕЦИАЛИСТЫ ПО НИМ???

А ведь, что такое любой стандарт? Что в нем написано и какова его основная цель и задача? Зачем он нужен, в принципе?

Вот какая штука… Любой стандарт, не зависимо от его назначения – то ли это стандарт по производству физического объекта, при чем, не важно, говорим мы о производстве булочки или ракеты, или это стандарт по системам управления, регламентирует выполнение определенных видов деятельности ОДИНАКОВО и ПОСТОЯННО, хотя исполнители могут быть очень разные (их способности, вероисповедание, расовая принадлежность и т.д)… ОДИНАКОВО и ПОСТОЯННО мы должны делать одно и то же. Если мы так будем делать, то есть очень большая вероятность, что мы будем стабильно производить именно то, что нужно ПОТРЕБИТЕЛЮ.

А что в нас вырабатывается, если мы делаем ОДНО и ТО ЖЕ, ОДИНАКОВО и ПОСТОЯННО?

Совершенно верно! У нас вырабатывается ПРИВЫЧКА. Так вот, в этом и заключается основная задача, цель и назначение любого стандарта – выработать у нас ПРИВЫЧКИ по достижению различных ЦЕЛЕЙ.

Хотите ли Вы на автопилоте достигать поставленных ЦЕЛЕЙ?

Хотите ли Вы автоматически получать задуманное?

Зареєструватися

И еще парадокс. Мы с радостью обучаемся различным красиво звучащим инструментам менеджмента и совершенствования:

– тайм менеджменту
– бережливому производству
– 6 сигма
– риск менеджмент и т.д

При этом игнорируя стандарт ISO 9001. А ведь это основа менеджмента! В нем есть абсолютно все для понимания происходящего и необходимых изменений. Да, безусловно, язык стандарта трудный и тяжелый для восприятия. Так для этого существуем МЫ – чтобы ВСЕ ОБЪЯСНИТЬ ВАМ В ПОНЯТНОЙ И ДОСТУПНОЙ ФОРМЕ.

Мы полностью уверены в полезности и важности международных стандартов, вообще говоря – ПОВЕДЕНЧЕСКИХ стандартов. Поэтому и миссия нашей компании:

Сделать доступными, понятными и полезными международные стандарты.

Приглашаем Вас на обучение и давайте менять представление о СПЕЦИАЛИСТАХ и СТАНДАРТАХ!

Курс предназначен для :
– Уполномоченных представителей руководства
– Внутренних аудиторов предприятия
– Участников рабочих групп по созданию систем менеджмента
– Всех причастных и интересующихся