Тема 1: Зміна стандартів відповідно до тенденцій сучасного менеджменту.
Тема 2: Огляд вимог стандарту ISO 50001:2018.
- Логіка побудови та структура Стандарту ISO 50001:2018.
- Процесний підхід: система енергоменеджменту (СЕнМ) та її процеси; Послідовність управління системою процесів; взаємодія процесів з урахуванням ризиків у сфері СЕнМ.
- Розуміння контексту організації.
- Облік зацікавлених сторін.
- Поняття лідерства та відповідальності в галузі СЕнМ.
- Планування та управління ризиками в галузі СЕнМ.
- Управління змінами в галузі СЕнМ.
- Планування та управління людськими ресурсами, інфраструктурою та ресурсами для моніторингу та вимірювання.
- Компетентність та обізнаність персоналу організації.
- Знання організації.
- Документована інформація. Практичні приклади.
- Посилення контролю за процесами аутсорсингу.
- Оцінювання результатів діяльності організації в галузі СЕнМ: процеси моніторингу, вимірювання, аналізу та оцінювання функціонування СЕнМ; особливості проведення внутрішніх аудитів СЕнМ; особливості проведення аналізу з боку керівництва. Практичні приклади.
- Невідповідності та коригувальні дії.
- Постійне поліпшення СЕнМ.
Тема 3: Стандарт ISO 19011:2018 “Керівництва з аудиту систем менеджменту”
- Термінологія
- Класифікація аудитів
- Принципи проведення аудиту
- Управління програмою аудиту
- Психологічні аспекти аудиту
- Ведення записів
- Вступна та заключна наради
- Компетентність аудиторів
- Додаток А
- Практичні завдання та приклади