ПОДХОДЫ, ПРАКТИКА МЕТРИК и KPI ИНЖИНИРИНГОВЫХ ПРОЦЕССОВ

Как мы можем определить, успешен ли наш бизнес-процесс по техническому обслуживанию в целом или отдельным его элементам? Как мы можем убедиться, что протекающие процедуры по ремонту оборудования или по мониторингу его состояния забирают у нас так мало средств, насколько это вообще возможно? Ответ очевиден – поставить KPI и метрики. Эти инструменты широко известны во всех направлениях менеджмента. И на нашем вебинаре мы расскажем о зарубежном опыте в построении систем метрик и KPI инжиниринговых процессов. Поговорим о том, как измерять эффективность работы ремонтных служб, как отслеживать целесообразность ремонта того или иного оборудования, как оценивать наличие запасов запчастей на складе.

Вебинар будет полезен широкому кругу руководителей и специалистов, занятых в отрасли ТОиР, управления ТОиР, внедрением СМК в области управления ТОиР; планировщикам ТОиР; инженерам и руководителям по надежности, руководству и специалистам сервисных и подрядных организаций, оказывающих услуги по ТОиР оборудования промышленным компаниям.

Отраслевая специфика: Семинар носит межотраслевой характер и ориентирован на специалистов предприятий различных отраслей промышленности.