Что такое интегрированная система менеджмента?
Сегодня все больше компаний внедряют не отдельные системы менеджмента, а именно интегрированные. Почему? Все очень просто! Интегрированная система менеджмента (ИСМ) позволяет охватить и контролировать больше процессов компании, объединить воедино все аспекты деятельности организации в сферах качества, экологии, охраны труда и других, что повышает уровень конкурентоспособности, способствует стремительному развитию компании и позволяет укрепить свои позиции на международном рынке.
Целесообразно внедрять интегрированные системы менеджмента (СМ), чтобы не создавать значительную нагрузку на ресурсы организации. Внедряя отдельно несколько СМ, вместо оптимизации процессов и ресурсов, Вы рискуете получить дублирование процессов и дополнительные затраты бюджета. При внедрении ИСМ повышается эффективность деятельности организации. Такое слияние в единую систему позволяет бизнесу оптимизировать управление, экономить время и повысить эффективность за счет обеспечения согласованности и структурирования действий внутри организации.
Сертификация ИСМ обычно оценивается в рамках единого комплексного аудита сразу по нескольким стандартам. Интегрированная система менеджмента позволяет комбинировать процессы таким образом, чтобы они одновременно покрывали все требования стандартов. Организации тратят меньше времени на подготовку к аудитам и реагирование на их заключения, что в несколько раз снижает общие затраты времени и денег.
Чаще всего для интеграции применяются следующие виды стандартов:
- ISO 9001:2015 (менеджмент качества);
- ISO 14001:2016 (экологический менеджмент);
- ISO 31000:2018 (менеджмент рисков);
- ISO 45001:2018 (менеджмента охраны здоровья и безопасности труда);
- ISO 50001:2018 (энергетический менеджмент);
- ISO 22000:2018 (менеджмент в области безопасности пищевой продукции);
- и другие.
Актуальные версии стандартов по системам менеджмента легко интегрируются благодаря высокоуровневой структуре и терминам (см. Annex SL (ISO/IEC Directives, Part 1 Consolidated ISO Supplement – Procedures specific to ISO)). Такие стандарты имеют аналогичную структуру содержания, что значительно упрощает описание выполнения общих требований и процессов. Понятный язык написания стандартов также упрощает их внедрение. Такой подход является идеальным решением для реализации нескольких систем менеджмента внутри одной организации.
Если Вы только начинаете путь разработки, внедрения и сертификации интегрированной системы менеджмента – мы Вам в этом поможем! Академия TMS проводит обучения для специалистов по интегрированным системам менеджмента (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 и другие). Программа курсов включает изучение требований стандартов, принципы интеграции, совершенствования и проведения аудита. Также Вы изучите стандарт ISO 19011:2018 на основе ряда практических заданий и примеров, обсудите возможные несоответствия, причины и корректирующие действия, необходимые для устранения данных несоответствий. Немаловажным фактором является возможность задать вопросы специалистам с многолетним опытом и пообщаться с представителями различных предприятий во время обучения.
Читайте также:
1. РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОЕ МЫШЛЕНИЕ В СТАНДАРТЕ ISO 9001:2015
2. ЗАЧЕМ СЕРТИФИЦИРОВАТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ISO 9001?
3. КАКИХ ВОПРОСОВ ЖДАТЬ В ХОДЕ СЕРТИФИКАЦИОННОГО АУДИТА ПО ISO 9001:2015?
4. СЕМЬ ПРИНЦИПОВ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В ТРЕБОВАНИЯХ ISO 9001
5. КАК ПОЛУЧИТЬ СЕРТИФИКАТ ISO 9001?