Нові можливості з Академією TMS
Ми раді повідомити про нову можливість навчання в нашій Академії! Це рішення для тих, хто не завжди має можливість виділити час на навчання у визначені дати та години. Тому до наших традиційних онлайн і офлайн курсів з викладачем та корпоративних навчань ми додатково запускаємо новий формат модульного онлайн навчання у власному темпі.
Як проходить навчання?
Ви отримуєте персональний доступ до навчальної платформи, де можете проходити навчання у зручний для себе час. Навчальні програми мають структурований формат та розподілені на окремі тематичні модулі.
Ви самостійно обираєте модуль або модулі, які відповідають Вашим професійним потребам. Не обов’язково проходити всю програму — можна зосередитися на конкретній темі, яка є актуальною саме зараз. Такий підхід особливо зручний для актуалізації вже набутих знань, ознайомлення зі змінами у стандартах або поглиблення знань з окремої теми.
Після завершення обраного навчального модуля передбачено підсумкове тестування, за результатами якого оцінюється рівень засвоєння навчального матеріалу. У разі успішного проходження тестування учаснику видається сертифікат із зазначенням пройденої програми або модуля.
Такий формат особливо зручний для фахівців, які:
• мають щільний робочий графік;
• часто перебувають у відрядженнях;
• не мають можливість навчатися у визначені дати;
• хочуть отримати нові знання, але не мають можливості проходити навчання з викладачем.
Новий проєкт ми реалізуємо спільно з нашими партнерами — SIC Academy, поєднуючи досвід та можливості обох Академій. При цьому наші традиційні онлайн-курси з викладачем продовжують діяти. Ви можете обрати формат навчання, який найкраще відповідає Вашим потребам та можливостям.
Внутрішній аудитор відіграє ключову роль у системі менеджменту організації. Його робота пов’язана з високим рівнем відповідальності та сприяє ефективній діяльності й постійному вдосконаленню організації.
Оскільки внутрішній аудит охоплює різні напрями роботи, фахівець має володіти ґрунтовними знаннями, мислити системно та дотримуватися принципів професійної етики. Важливими є також об’єктивність, уважність до деталей і здатність аналізувати взаємозв’язки між процесами.
Результати внутрішнього аудиту слугують основою для розроблення заходів зі зниження ризиків і поліпшення процесів. Аудит допомагає своєчасно виявляти проблеми, запобігати втратам ресурсів та визначати зміни, необхідні для подальшого розвитку організації.
ISO 9001. Внутрішній аудитор системи менеджменту якості
ISO 13485. Внутрішній аудитор систем менеджменту якості для виробників медичного обладнення
ISO 14001. Внутрішній аудитор системи екологічного менеджменту
ISO 21001. Внутрішній аудитор систем менеджменту для освітніх організацій
ISO 22000. Внутрішній аудитор системи менеджменту безпечності харчових продуктів
ISO 22301. Внутрішній аудитор систем безперервності бізнесу
ISO 27001. Внутрішній аудитор системи менеджменту інформаційної безпеки
ISO 27701. Внутрішній аудитор системи менеджменту інформації про приватність
ISO 37001. Внутрішній аудитор системи менеджменту протидії корупції
ISO 37003. Внутрішній аудитор систем менеджменту протидії шахрайству
ISO 37301. Внутрішній аудитор системи менеджменту відповідності
ISO 45001. Внутрішній аудитор системи менеджменту охорони здоров’я і безпеки праці
ISO 50001 Внутрішній аудитор системи енергетичного менеджменту
SA 8000. Внутрішній аудитор системи соціальної відповідальності
AQAP 2110. Внутрішній аудитор системи менеджменту якості
AQAP 2110 + AQAP 2131. Внутрішній аудитор систем менеджменту якості
Аудитор — це фахівець, який оцінює процеси організації та надає об’єктивні й неупереджені висновки щодо роботи її системи менеджменту.
За результатами аудиту складається звіт, який передають до органу сертифікації. На підставі його аналізу орган ухвалює рішення про видачу сертифіката на систему менеджменту або продовження його дії.
ISO 9001. Зовнішній аудитор системи менеджменту якості
ISO 13485. Зовнішній аудитор систем менеджменту якості для виробників медичного обладнення
ISO 14001. Зовнішній аудитор системи екологічного менеджменту
ISO 21001. Зовнішній аудитор з сертифікації систем менеджменту для освітніх організацій
ISO 22000. Зовнішній аудитор системи менеджменту безпечності харчових продуктів
ISO 22301. Зовнішній аудитор систем безперервності бізнесу
ISO 27001. Зовнішній аудитор системи менеджменту інформаційної безпеки
ISO 27701. Зовнішній аудитор системи менеджменту інформації про приватність
ISO 37001. Зовнішній аудитор системи менеджменту протидії корупції
ISO 37301. Зовнішній аудитор системи менеджменту відповідності
ISO 37003. Аудитор систем менеджменту протидії шахрайству
ISO 45001. Зовнішній аудитор системи менеджменту охорони здоров’я і безпеки праці
ISO 50001. Зовнішній аудитор системи енергетичного менеджменту
SA 8000. Зовнішній аудитор системи соціальної відповідальності
AQAP 2110. Аудитор систем менеджменту якості
AQAP 2310. Аудитор систем менеджменту якості
SIC-N-10 Аудитор SIC
Багато успішних компаній уже впровадили системи менеджменту за міжнародними стандартами або працюють над їх упровадженням. Підтримувати й удосконалювати ці системи — завдання менеджерів. Для цього практичний досвід важливо поєднувати з ґрунтовними теоретичними знаннями, адже від якості управління залежить результат роботи.
Курс «Менеджер» допоможе вам систематизувати досвід, опанувати принципи управління та перейти від інтуїтивних рішень до професійного підходу.
ISO 9001. Менеджер системи менеджменту якості
AS/EN 9100. Менеджер систем менеджменту якості
ISO 13485. Менеджер систем менеджменту якості для виробників медичного обладнання
ISO 14001. Менеджер системи екологічного менеджменту
ISO 21001. Менеджер системи менеджменту освітніх організацій
ISO 22000. Менеджер системи менеджменту безпечності харчових продуктів
ISO 22301. Менеджер систем безперервності бізнесу
ISO 27001. Менеджер системи менеджменту інформаційної безпеки
ISO/IEC 27701. Менеджер системи управління конфіденційності інформації
ISO 37001. Менеджер системи менеджменту протидії корупції
ISO 37003. Менеджер систем менеджменту протидії шахрайству
ISO 37301. Менеджер системи менеджменту відповідності
ISO 45001. Менеджер систем менеджменту охорони здоров’я і безпеки праці
ISO 50001. Менеджер системи енергетичного менеджменту
SA 8000. Менеджер системи менеджменту соціальної відповідальності
AQAP 2110. Менеджер систем менеджменту якості
AQAP 2110 + AQAP 2131. Менеджер систем менеджменту якості
AQAP 2310. Менеджер систем менеджменту якості
Топменеджер відіграє ключову роль у розвитку компанії: визначає стратегічні пріоритети, організовує роботу та забезпечує ефективне функціонування систем менеджменту.
Водночас зміни можуть стати викликом навіть для досвідчених керівників. Нечіткі цілі, несвоєчасне реагування на нові обставини та небажання впроваджувати нововведення стримують розвиток організації.
Курс «Практики підтримки та покращення систем менеджменту відповідно до вимог стандартів ISO» допоможе вам упевненіше керувати змінами, аналізувати внутрішній і зовнішній контекст організації, визначати цілі та управляти ризиками. Ви ознайомитеся з підходами до підтримки й постійного вдосконалення систем менеджменту.
ТОП Менеджмент – Практики підтримки та поліпшення систем менеджменту у відповідності з вимогами стандартів ISO
ISO 9001. Практики підтримки та поліпшення систем менеджменту якості
ISO 13485. Практики підтримки та поліпшення систем менеджменту якості для виробників медичного обладнення
ISO 14001. Практики підтримки та поліпшення систем екологічного менеджменту
ISO 21001. Практики підтримки та поліпшення систем менеджменту для освітніх організацій
ISO 22000. Практики підтримки та поліпшення систем менеджменту безпечності харчових продуктів
ISO 22301. Практики підтримки та поліпшення систем менеджменту бесперервності бізнесу
ISO 27001. Практики підтримки та поліпшення систем менеджменту інформаційної безпеки
ISO 37001. Практики підтримки та поліпшення систем менеджменту протидії корупції
ISO 37301. Практики підтримки та поліпшення системи менеджменту відповідності
ISO 45001. Практики підтримки та поліпшення систем менеджменту для охорони здоров’я і безпеки праці
ISO 50001. Практики підтримки та поліпшення систем енергетичного менеджменту
SA 8000. Практики підтримки та поліпшення соціальної відповідальності
Уповноважена особа — це кваліфікований фахівець зі спеціальними знаннями у відповідній сфері, який координує роботу із забезпечення відповідності діяльності організації вимогам певного стандарту.
До основних завдань уповноваженої особи належать моніторинг роботи системи менеджменту, перевірка відповідності процесів установленим вимогам, підготовка інформації для керівництва та взаємодія із зацікавленими сторонами.
Поєднуючи експертні знання з координацією та контролем, уповноважена особа допомагає організації послідовно виконувати вимоги стандарту й удосконалювати систему менеджменту.
ISO 31000. Уповноважений з системи управління ризиками
ISO 37001. Уповноважений з системи менеджменту протидії корупції
ISO 37008. Уповноважений з внутрішніх розслідувань в організації
Уповноважений з корпоративної безпеки
Уповноважений з санкційного комплаєнсу
AQAP 2110. Представник з якості на підприємствах ОПК
AQAP 2310. Представник з якості